振り返ることはしばしば苦痛ですが、ほとんどの場合必要です。HTCの物語である持っていた会社、それすべてを、スマートフォンの歴史の中で前後にマークされていること会社。同時に、6年の仕事を一気に台無しにすることから一歩離れた会社の話です。数字はまったく良くなく、2015年第2四半期の約1億5000万ユーロの営業損失は回復以外の何かを示唆しています。しかし、HTCはどのようにしてこの状況に陥ったのでしょうか。
HTCの歴史を知るには、2009年に戻らなければなりません。この時点で、私たちはまだ裕福であり（数か月後、 ハーバード 、 ケンブリッジ 、 オックスフォード の最も権威のあるエコノミストによると、クッキーモンスターは私たちの財産を袋に入れて運びました）、HTCは導入とともにスペインのモバイル市場に突入しましたスペインのAndroidオペレーティングシステムの最初のスマートフォン：HTCの夢「としても知られている、 Googleの電話 」または「 Googleモバイル 「当時。国家の領土で、この携帯電話の分布は、排他的に属しテレフォニカ、および移植での価格はから及んだゼロ（はい、携帯電話はまだして 離れて与えられた その時点で）と200ユーロ。
今日の観点から、HTC Dreamは非常に議論の余地のあるデザインであり、物理的なキーボードは、ディスプレイに埋め込まれた仮想キーボードに対する台湾の会社の恐れを示しているように見えました。しかし、「ノキアは過度の信念を持たずに触覚の時代に突入する」や「グーグルはAndroidの支払いアプリケーションを許可する」などの見出しが新聞で広まっていた時期について話しているので、それは理解できます。私たちは皆若く、モバイルテレフォニーの世界では経験が浅く、要するに、Androidオペレーティングシステムが数年のうちに何を意味するのかを完全に知らなかったのです。
間で米国の大手銀行の落下の打撃とすべてのレコードを破ったiPhoneの販売と持って、HTCは最も純粋なモーセのスタイルで携帯電話市場にその方法を作りました。HTCヒーローこっち、HTCマジックあそこ、Androidの1.5カップケーキの間で… アンドロイドは永遠に私たちの生活に入った、と他の誰と誰が少なく、我々はすべて見て驚いたワイパー ウィジェット -or、その障害が発生し、効果を悪天候が私たちの街にあった雨滴の- HTCは、そのカスタマイズ層（に組み込まれましたHTC Sense）。それが物事が行われた方法でした、HTC。
2009年、2010年、 2011年（少なくとも最初の数か月間）はHTCにとって良い年でした。お金を注いし、会社自体のような新しいスマートフォンを起動することができHTCの欲望（すべてのその変種と欲望Z、S欲望や欲望のXを）、HTCワイルドファイアまたはHTCセンセーションは、の数名にHTCが競合他社から色を引き出したローンチ。しかし、音楽の再生が停止するまで長くはかからなかったでしょう。
2012年に入り、HTCは崖からの落下を垣間見始めます。氏はピーター・チョウ、この日に
当時のHTCの状況は災害になり始めていました。チョウが従業員に「私たちは戻ってきます」という件名でメールを送ったのは役に立たなかった災害でした。 「 私たちは何かをしなければならないことに同意しましたが、それをしなかったか、間違ったことをしました 」はメールで最も人気のあるフレーズの1つであり、多くのアメリカのメディアはそれを「 めちゃくちゃにした 」と要約しました（スペイン語）。しかし、一つのことは正しかったチョウは、彼の論争のメールに：市場のHTCのスマートフォンが成長するにつれ売上高は減少しました。
そして、この嵐の真っ只中に、HTCは、SamsungなどのメーカーがAndroidオペレーティングシステムの封印の下で発売していた旗艦に耐えるスマートフォンを発売しなければならないという課題に直面しました。サムスンギャラクシーS3と三星銀河注2の途中で自分自身を見つける、自分の時間に質量成功したと2013年、台湾の会社が起動するように、最新のカートリッジを使用HTC Oneの。HTC Oneが良いスマートフォンではなかったと言うのは不公平ですが、それまでにHTCの状況は悪化するだけでした。。私たちのほとんどの死すべき者は、HTC Oneの開発の背後で起こったことの傍観者でしたが、当時、 HTCの労働者が1日12時間のマラソンの日について話し、残業代の支払い。真実か嘘か、私たちは決して知りません。明らかなことは、この時点でHTCが急落していたことです。あらゆる意味で。
それで、論争の後の論争、HTC OneM8とHTCOne M9の後、私たちは今日に来ます。一つM9は、優れたスマートフォン（私たちは道私たちの中にいることそれを入れているHTCの一つM9テスト、その最も弱い点を言及するのを忘れていない）、それは市場で場違い少しいるような感覚を伝えます。広報の不足、キンギョソウ810の過熱問題で悲しい役割や部門の極端な競争は、これらの特性の主力を実行する丁度良い同盟国ではありません。
不運、黒い手、または新人ステアお金はまだに噴出流れていたとき、2011年、中（HTC、台湾企業が投資に数百万ドル（支出した$ 5000万にサフランデジタル、$ 4000万にOnLive、1300万で 好奇心旺盛な心、3億でビートオーディオ怪しげなリターンを持っていた…）（投資ビートは、少なくとも、）携帯電話市場で最高のオーディオシステムの一つを残しました）。今のところHTCは赤字に戻り、いつの日かこの台湾企業の再生の歴史を書くことができるかどうかがわかります。
